Операционное управление ЦОД охватывает технологии (OT) и организационные практики, обеспечивающие надёжность, энергоэффективность и безопасность. Ключевые направления: метрики, DCIM и цифровые двойники, управление кабельной системой, профилактическое обслуживание, стандартизация рабочих процессов.

Эффективное управление невозможно без измеримых показателей. Основные KPI:

• PUE (Power Usage Effectiveness) — отношение общего энергопотребления ЦОД к энергопотреблению ИТ-оборудования.
• WUE (Water Usage Effectiveness) — использование воды на единицу ИТ-нагрузки.
• Дополнительные показатели: загрузка пространства, мощностей и охлаждения; температура и влажность в стойках; появление и продолжительность «горячих точек».

DCIM (Data Center Infrastructure Management) объединяет управление активами, энергопотреблением и изменениями конфигурации. Возможности:

• учёт и инвентаризация оборудования, портов питания и данных;
• интеграция с системами BMS, ИБП и счётчиками;
• отчёты по мощности, пространству, охлаждению;
• планирование и автоматизация изменений.

Цифровой двойник (Digital Twin, DT) — виртуальная модель ЦОД, отражающая его физическую и логическую структуру. Используется для:

• анализа сценариев и прогнозирования,
• моделирования энергопотребления и охлаждения,
• поддержки решений на всех стадиях — от проектирования до эксплуатации.

Кабельная система — критичный элемент, влияющий на надёжность и эксплуатационные расходы. Рекомендации:

• проектирование и монтаж в соответствии со стандартами TIA-942 и ANSI/TIA/EIA-568,
• структурированная прокладка с возможностью трассировки и обслуживания,
• разделение кабелей передачи данных и электропитания для минимизации помех,
• соблюдение допустимого радиуса изгиба и натяжения,
• организация лёгкого доступа для замены оборудования.

Методика 6S (Sort, Set in Order, Shine, Standardize, Sustain, Safety) — инструмент бережливого производства, применяемый и в ЦОД.

• Sort — удаление лишнего оборудования и кабелей.
• Set in Order — организация логичной структуры размещения.
• Shine — регулярная уборка и проверка состояния.
• Standardize — единые правила маркировки и обслуживания.
• Sustain — закрепление процедур в повседневной практике.
• Safety — снижение риска аварий и несчастных случаев.