Раздел описывает процесс выбора площадки для строительства или размещения центра обработки данных, включая определение бизнес-требований, формирование критериев, анализ потенциальных локаций, ранжирование и заключение сделки.
Процесс выбора площадки включает последовательность ключевых шагов:
Процесс не ограничивается поиском, а представляет собой итеративное сужение круга площадок — от множества вариантов к нескольким наиболее подходящим.
Первый шаг — фиксация целей проекта и ограничений. Типичные мотивы:
Бизнес-требования включают:
Для систематизации требований используется матрица: Группа 1 — обязательные («must have»), Группа 2 — желательные («good to have»), а также деление по типу: A — решаемо выбором площадки, B — решаемо проектом или инженерными средствами.
На втором этапе задаются территориальные ограничения. Факторы:
Слишком узкие ограничения могут исключить экономически выгодные варианты, тогда как слишком широкие — привести к избыточным затратам времени и ресурсов.
Критерии делятся на группы:
На этом этапе выполняется поэтапное исключение площадок (процесс элиминации):
Пример структуры оценки:
| Критерий | Вес | Вариант A | Вариант B | Вариант C |
|---|---|---|---|---|
| Надёжность энергоснабжения | 5 | 4 | 5 | 3 |
| Доступность каналов связи | 5 | 3 | 5 | 4 |
| Стоимость участка | 4 | 4 | 3 | 5 |
| Налоговые стимулы | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Качество жизни | 2 | 4 | 3 | 5 |
Цель — не найти идеальный участок, а выявить 2–3 площадки, удовлетворяющие требованиям бизнеса и допускающие оптимизацию при проектировании.
После выбора финалистов проводятся переговоры и проверка данных:
До подписания договора необходимо сохранить минимум две площадки в рассмотрении — потеря альтернатив ослабляет переговорные позиции.