====== Управление рисками в жизненном цикле ЦОД ======
<WRAP box round>
Раздел раскрывает систему управления рисками в центрах обработки данных на всех стадиях их жизненного цикла — от замысла и проектирования до ввода в эксплуатацию и накопления опыта.  
Особое внимание уделено человеческому фактору, обучению персонала и передаче знаний между стадиями проекта.
</WRAP>

<WRAP group gap>

<WRAP box round half column>
**Основы и инициация**
  * [[topics:07:fundamentals|Базовые принципы управления рисками]]
  * [[topics:07:justification|Финансово-техническое обоснование проекта]]
  * [[topics:07:knowledge_init|Передача знаний на этапе инициации]]
</WRAP>

<WRAP box round half column>
**Проект → строительство → эксплуатация**
  * [[topics:07:design|Риски на этапе проектирования]]
  * [[topics:07:knowledge_design|Передача знаний при переходе к строительству]]
  * [[topics:07:construction|Управление рисками в процессе строительства]]
  * [[topics:07:handover|Завершение и передача объекта]]
  * [[topics:07:operations|Риски на этапе эксплуатации]]
  * [[topics:07:knowledge_ops|Передача знаний и обучение на этапе эксплуатации]]
  * [[topics:07:summary|Ключевые выводы и рекомендации]]
</WRAP>

</WRAP>

<WRAP box round>
**Контур управления рисками (навигация)**
<mermaid>
flowchart LR
  classDef big font-size:26px,stroke-width:1.2px,padding:10px;

  A["Инициация проекта"]:::big --> B["Проектирование"]:::big --> C["Строительство"]:::big --> D["Ввод в эксплуатацию<br/>(пусконаладка и испытания)"]:::big --> E["Эксплуатация"]:::big --> F["Опыт и улучшения"]:::big --> A

  R0["Реестр рисков"]:::big --- A
  R1["Анализ надёжности и уязвимостей (FMEA, HAZID)"]:::big --- B
  R2["Контроль качества, охрана труда, управление изменениями"]:::big --- C
  R3["План пусконаладки, испытания, инструкции и обучение персонала"]:::big --- D
  R4["Техническое обслуживание, анализ инцидентов, учения по отказам"]:::big --- E
</mermaid>
</WRAP>

<WRAP box round>
**Карта рисков по этапам**

^ Этап ^ Основные категории рисков ^ Методы управления ^ Результаты и документы ^
| **Инициация** | Неверные исходные данные, ошибки в прогнозах нагрузки, выбор неподходящей площадки | Обследование участка, независимая экспертиза, сценарный анализ | Реестр рисков, матрица критериев выбора площадки |
| **Проектирование** | Ошибки в расчётах, избыточное резервирование, несогласованность решений | Разработка концепции (BoD), рецензирование, анализ рисков (FMEA), оптимизация проектных решений | Документ концепции, отчёт по рискам, перечень критичных узлов |
| **Строительство** | Нарушения сроков, отставание по качеству, сбои поставок, несоблюдение техники безопасности | Контроль сроков и качества (QA/QC), управление изменениями, приёмочные испытания оборудования | Реестр несоответствий, протоколы испытаний, журнал изменений |
| **Ввод и передача** | Неполные испытания, формальная сдача без готовности, отсутствие инструкций | План пусконаладки, испытания систем, обучение операторов, проверка готовности | Исполнительная документация, эксплуатационные регламенты, акты готовности |
| **Эксплуатация** | Отказы оборудования, ошибки операторов, изменение нагрузок, устаревание систем | Программы ТО и ремонта, анализ инцидентов, управление изменениями, учения по авариям | Отчёты по надёжности, план обслуживания, отчёт о проделанных учениях |
</WRAP>

<WRAP box round>
**Роли и ответственность**
  * **Заказчик (владелец)** — определяет допустимый уровень риска, утверждает бюджет и резервы.  
  * **Проектировщик** — разрабатывает концепцию и документацию, проводит анализ надёжности и оценку рисков.  
  * **Генподрядчик** — обеспечивает выполнение сроков, качества и безопасности, проводит испытания и контроль изменений.  
  * **Команда пусконаладки** — организует поэтапные проверки, приёмку оборудования и обучение операторов.  
  * **Эксплуатационная служба** — выполняет регламенты эксплуатации, ведёт учёт отказов и анализирует причины.  
  * **ИТ-служба** — определяет требования по надёжности и взаимодействует с инженерными системами.
</WRAP>

<WRAP box round>
**Ключевые показатели управления рисками**
  * **Доступность систем (Availability)** и выполнение SLA.  
  * **MTBF / MTTR** — среднее время между отказами и на восстановление.  
  * **Доля успешных изменений** без сбоев и аварий.  
  * **Процент закрытия дефектов** при пусконаладке.  
  * **Отклонения по срокам и бюджету.**  
  * **Показатели безопасности (HSE).**  
  * **Энергоэффективность (PUE/WUE)** — сравнение факта и расчётного значения.
</WRAP>

<WRAP box round>
**Минимальный набор инструментов управления рисками**
  - Единый **реестр рисков** с указанием вероятности, последствий и ответственных.  
  - Документ **концепции (BoD)** с перечнем критичных сценариев и мер по их предотвращению.  
  - Регламенты эксплуатации (**SOP/EOP/MOP**) и программа обучения персонала.  
  - План пусконаладки и критерии готовности.  
  - Система управления техническим обслуживанием (**CMMS/RCM**).  
  - Периодические учения по аварийным сценариям с анализом и обновлением регламентов.
</WRAP>

<WRAP box round>
**Контрольные вопросы**
  - Определены ли допустимые уровни риска и альтернативные сценарии на этапе обоснования?  
  - Проведён ли анализ надёжности и независимая экспертиза проектных решений?  
  - Организован ли контроль качества, безопасности и изменений в ходе строительства?  
  - Проведены ли полные испытания систем и подготовлено обучение персонала?  
  - Отслеживаются ли показатели надёжности (MTBF/MTTR) и анализируются ли инциденты?  
  - Актуализируется ли реестр рисков и связаны ли мероприятия с бюджетом и ответственными?
</WRAP>