====== Завершение строительства и сдача объекта ======

Формальное завершение проекта — ключевой этап, который фиксирует окончание всех работ, закрытие финансовых обязательств и передачу объекта заказчику. Игнорирование этапа завершения приводит к незакрытым обязательствам, потерянной документации и проблемам при вводе ЦОД в эксплуатацию.

Этап завершения должен быть структурирован и документирован. Это обеспечивает прозрачность, исключает риски и создаёт базу знаний для будущих проектов.

-----

===== Основные действия при завершении проекта ======

1. **Проверка выполнения целей проекта.**  
   Сверка всех целей, зафиксированных на стартовом совещании и в техническом задании. Подтверждение полного исполнения работ.

2. **Закрытие обязательств перед подрядчиками.**  
   Проверка актов выполненных работ, подтверждение выполнения обязательств, закрытие всех платежей. После завершения — отсутствие возможности выставления новых счетов.

3. **Закрытие бюджета.**  
   Подведение итогов затрат, возврат неиспользованных средств (включая резервы), фиксация итоговой стоимости проекта.

4. **Проведение анализа опыта (Lessons Learned).** Совместный разбор того, что было выполнено эффективно, и областей для улучшения.

<WRAP info>
Материалы Lessons Learned следует сохранить в корпоративной базе знаний для будущих проектов ЦОД.
</WRAP>

5. **Формирование процесса обработки новых запросов.** Все дополнительные пожелания и изменения, не вошедшие в текущий проект, фиксируются как отдельные задачи для будущих проектов.


6. **Отметка завершения работ с проектной командой.**  
   Подведение итогов, признание вклада всех участников, фиксация результатов и благодарность за выполненную работу.

7. **Широкая коммуникация о завершении проекта.**  
   Информирование заказчика, руководства и смежных подразделений о завершении объекта и достижении целей, которые послужили основанием для начала проекта.

-----

===== Специфика завершения строительства ЦОД ======

Проекты ЦОД имеют ряд особенностей, которые требуют дополнительных действий при завершении:

<WRAP info>
  * Проверка исполнительной документации (АС, КР, ЭОМ, ОВ, СС, СКС, ИБ, пожарка).  
  * Подготовка полного комплекта ИД для Ростехнадзора (если применимо).  
  * Проведение ПНР по инженерным системам (ИБП, ДГУ, охлаждение, вентиляция, СКС, мониторинг).  
  * Выпуск протоколов прогонов, интеграционных тестов и тепловых нагрузок.  
  * Сдача объекта эксплуатационным службам, обучение персонала.  
  * Подписание итогового акта приёмки объекта.
</WRAP>

<WRAP important>
Без формального завершения проекта трудозатраты, изменения и рекламации могут остаться «висящими», что создаёт риски финансовых требований, эксплуатационных проблем и разногласий с подрядчиками.
</WRAP>

-----

===== Ключевые идеи ======
<WRAP tip>
  * Завершение проекта — формальный и обязательный этап, который должен быть заранее спланирован.  
  * Важно закрыть все цели, обязательства и бюджет до передачи ЦОД в эксплуатацию.  
  * Lessons Learned формируют корпоративный опыт и повышают эффективность будущих проектов.  
  * Для ЦОД критично собрать весь комплект исполнительной документации и провести ПНР.  
  * Коммуникация результатов — важный элемент приёмки заказчиком и внутренних подразделений.  
</WRAP>