====== Основные этапы выбора площадки ======
<WRAP box round>
Раздел описывает процесс выбора площадки для строительства или размещения центра обработки данных, включая определение бизнес-требований, формирование критериев, анализ потенциальных локаций, ранжирование и заключение сделки.
</WRAP>

===== Структура процесса =====
Процесс выбора площадки включает последовательность ключевых шагов:

  * Формулирование бизнес-требований и ограничений;
  * Определение географической области поиска;
  * Разработка критериев оценки площадок;
  * Отбор и анализ возможных вариантов;
  * Составление короткого списка;
  * Заключение сделки.

<WRAP info>
Процесс не ограничивается поиском, а представляет собой итеративное сужение круга площадок — от множества вариантов к нескольким наиболее подходящим.
</WRAP>

===== Этап 1. Определение бизнес-требований =====
Первый шаг — фиксация целей проекта и ограничений. Типичные мотивы:
  * поддержка роста или расширение рынков;
  * снижение эксплуатационных затрат;
  * повышение надёжности и отказоустойчивости;
  * развитие облачных или колокационных услуг.

Бизнес-требования включают:
  * площадь, мощность, охлаждение, связь;
  * срок реализации и бюджет;
  * уровень отказоустойчивости и соответствие стандартам.

<WRAP info>
Для систематизации требований используется матрица:  
**Группа 1 — обязательные («must have»)**,  
**Группа 2 — желательные («good to have»)**,  
а также деление по типу:  
**A — решаемо выбором площадки**, **B — решаемо проектом или инженерными средствами.**
</WRAP>

===== Этап 2. Географическая область поиска =====
На втором этапе задаются территориальные ограничения.  
Факторы:
  * доступность электросетей и оптоволоконных линий;
  * климат и риски природных катастроф;
  * налоговая политика и региональные льготы;
  * расстояние до целевых пользователей и транспортных узлов.

<WRAP important>
Слишком узкие ограничения могут исключить экономически выгодные варианты, тогда как слишком широкие — привести к избыточным затратам времени и ресурсов.
</WRAP>

===== Этап 3. Критерии выбора площадки =====
Критерии делятся на группы:

  * **Геополитические** — стабильность, правовая база, налогообложение.  
  * **Инфраструктурные** — энергоёмкость, наличие телеком-каналов, инженерных систем, транспорт.  
  * **Экономические** — стоимость земли, рабочей силы, строительства, налоговые стимулы.  
  * **Социальные** — качество жизни, доступность кадров, безопасность.  
  * **Природные** — климат, риски землетрясений, ураганов, затоплений.  
  * **Техногенные** — расстояние до аэропортов, химических предприятий, магистралей и др.

===== Этап 4. Короткий список и анализ =====
На этом этапе выполняется **поэтапное исключение** площадок (процесс элиминации):

  * исключаются варианты, не соответствующие обязательным критериям (Группа 1 / Тип A);  
  * уточняются данные по затратам, инфраструктуре и рискам (Тип B);  
  * проводится ранжирование по совокупной стоимости владения.

<WRAP center>
**Пример структуры оценки:**

^ Критерий ^ Вес ^ Вариант A ^ Вариант B ^ Вариант C ^
| Надёжность энергоснабжения | 5 | 4 | 5 | 3 |
| Доступность каналов связи | 5 | 3 | 5 | 4 |
| Стоимость участка | 4 | 4 | 3 | 5 |
| Налоговые стимулы | 3 | 3 | 4 | 4 |
| Качество жизни | 2 | 4 | 3 | 5 |
</WRAP>

<WRAP info>
Цель — не найти идеальный участок, а выявить 2–3 площадки, удовлетворяющие требованиям бизнеса и допускающие оптимизацию при проектировании.
</WRAP>

===== Этап 5. Заключение сделки =====
После выбора финалистов проводятся переговоры и проверка данных:
  * согласование условий покупки или аренды;
  * получение разрешений и налоговых льгот;
  * уточнение стоимости подключения инженерных сетей;
  * фиксация сроков передачи площадки.

<WRAP important>
До подписания договора необходимо сохранить минимум две площадки в рассмотрении — потеря альтернатив ослабляет переговорные позиции.
</WRAP>

===== Ключевые рекомендации =====
<WRAP tip>
  * Процесс выбора площадки — это управляемое сужение множества вариантов.  
  * Требования должны быть реалистичными, а критерии — измеримыми.  
  * Баланс между инфраструктурой, стоимостью и рисками определяет эффективность проекта.  
  * На ранних этапах важна работа с независимыми экспертами и органами развития территорий.  
  * Финальное решение должно учитывать не только капитальные, но и операционные затраты.  
</WRAP>