Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

--- topics:strategy [2025/09/27 13:28] – admin
+++ topics:strategy [2025/09/27 21:02] (текущий) – admin
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 ====== Стратегия и жизненный цикл современного ЦОД ======
 <WRAP box round>
-Раздел о стратегических решениях на всём жизненном цикле ЦОД: от факторов спроса и технологических тенденций до проектирования, строительства, эксплуатации и обеспечения устойчивости.
+Раздел охватывает ключевые решения на всех этапах жизненного цикла ЦОД — от анализа спроса и технологий до проектирования, строительства, эксплуатации и обеспечения устойчивости.
 </WRAP>
@@ Строка 7: / Строка 7: @@
 <WRAP box round half column>
 **Основной поток**
+Этапы, которые следуют один за другим:
   * [[topics:01:trends|Глобальные драйверы развития]]
   * [[topics:01:tech|Технологические прорывы и инновации]]
@@ Строка 17: / Строка 18: @@
 <WRAP box round half column>
 **Сквозные темы**
+Вопросы, которые влияют на все этапы жизненного цикла:
   * [[topics:01:continuity|Непрерывность бизнеса и аварийное восстановление]]
   * [[topics:01:people|Кадры, компетенции и подготовка специалистов]]
@@ Строка 28: / Строка 30: @@
 <WRAP box round>
 **Навигация по жизненному циклу**
 <mermaid>
-flowchart LR
+flowchart TB
-  %% крупный шрифт/рамки узлов
+  %% Линейный жизненный цикл (слева направо, сверху вниз)
-  classDef big font-size:26px,stroke-width:1.2px,padding:10px;
+  A["Факторы спроса"] --> B["Стратегическое планирование"]
+  B --> C["Архитектура и проектирование"]
+  C --> D["Строительство"]
+  D --> E["Эксплуатация и оптимизация"]
+  E --> F["Непрерывность (BC/DR)"]
+  F --> B
-  A["Факторы спроса"]:::big --> B["Стратегическое планирование"]:::big
+  %% Сквозные темы — отдельной полосой снизу
-  B:::big --> C["Архитектура и проектирование"]:::big
+  subgraph X["Сквозные темы"]
-  C:::big --> D["Строительство"]:::big
+  direction LR
-  D:::big --> E["Эксплуатация"]:::big
+    P["Персонал и компетенции"] --- S["Экологическая устойчивость"]
-  E:::big --> F["Оптимизация"]:::big
+  end
-  F:::big --> G["Обеспечение непрерывности (DR)"]:::big
-  G:::big --> B:::big
-  P["Персонал и компетенции"]:::big --- B
+  %% Аккуратные пунктирные связи влияния без пересечений
-  P --- E
+  P -. поддержка .-> B
-  S["Экологическая устойчивость"]:::big --- C
+  P -. подготовка/операции .-> E
-  S --- E
+  S -. требования к проекту .-> C
+  S -. эксплуатация и отчётность .-> E
 </mermaid>
 </WRAP>
@@ Строка 52: / Строка 60: @@
 **Опорная таблица: ключевые решения по этапам**
-^ Этап ^ Основные решения ^ Типовые риски ^ Результаты (артефакты) ^
+^ Этап ^ Решения ^ Риски ^ Результаты ^
-| Факторы спроса | Сценарии роста, регуляторные требования, требования по задержкам и географии | Неверная оценка спроса, игнорирование сетевой латентности | Целевое видение, перечень заинтересованных сторон, агрегированные требования |
+| Факторы спроса | Сценарии роста, регуляторные требования, география, задержки сети | Ошибки прогноза спроса, игнорирование сетевой латентности | Целевое видение, список стейкхолдеров, агрегированные требования |
-| Планирование | Целевые уровни доступности/SLA, IT-мощность и плотности, локация, бюджет и модель владения | Недо/переразмерение мощностей, дефицит ресурсов (энергия/вода) | Модель емкости, дорожная карта, финансовая модель (TCO/ROI) |
+| Стратегическое планирование | SLA, IT-мощность и плотность, локация, модель владения, бюджет | Недо/переразмерение мощностей, дефицит энергии/воды | Модель емкости, дорожная карта, TCO/ROI |
-| Архитектура и проектирование | Выбор систем охлаждения, архитектура электроснабжения и резервирования (N/N+1/2N), кабельная инфраструктура, DCIM/BMS | Несогласованность ИТ и инженерии, ошибки airflow/изоляции, внешние зависимости | Концепция проектирования (BoD), однолинейные схемы, BIM/CFD-модели |
+| Архитектура и проектирование | Системы охлаждения, питание и резервирование (N/N+1/2N), кабельная инфраструктура, DCIM/BMS | Несогласованность ИТ и инженерии, ошибки airflow/изоляции, внешние зависимости | Концепция (BoD), однолинейные схемы, BIM/CFD-модели |
-| Строительство | Контрактация и поставки, FAT/SAT/IST, ввод в эксплуатацию (commissioning) | Изменения без пересмотра испытаний, неполные аварийные сценарии | Исполнительная документация (as-built), O&M-пакет, программы обучения, регламенты |
+| Строительство | Контрактация и поставки, FAT/SAT/IST, commissioning | Изменения без пересмотра испытаний, неполные аварийные сценарии | As-built документация, O&M-пакет, регламенты, программы обучения |
-| Эксплуатация | Режимы охлаждения и температурные установки, мониторинг и DCIM, процессы на основе ITIL/SRE, управление емкостью | Недостаточная измеряемость, устаревшие настройки, накопление техдолга | Отчёты по SLA, энергетическая аналитика, план развития мощностей |
+| Эксплуатация | DCIM, управление ёмкостью, процессы ITIL/SRE, режимы охлаждения | Недостаточная измеряемость, устаревшие настройки, техдолг | SLA-отчёты, энергетическая аналитика, план развития |
-| Непрерывность (DR) | Целевые RTO/RPO, георезервирование, регулярные испытания переключения на резерв | Планы без практической проверки, единственные точки отказа | Планы восстановления и операционные инструкции, протоколы испытаний, реестр рисков |
+| Непрерывность (BC/DR) | RTO/RPO, георезервирование, тесты переключений | Планы без проверки, единственные точки отказа | DR-планы, инструкции, протоколы испытаний, реестр рисков |
+| Сквозные факторы | Подготовка кадров (обучение, сертификация, развитие компетенций)\\Экологическая устойчивость (энергия, вода, утилизация тепла) | Недостаток квалифицированного персонала\\Рост углеродного следа, климатические риски | Программы подготовки специалистов, планы устойчивости, цели ESG |
 </WRAP>
 <WRAP box round>
 **Ключевые показатели для управления**
-  * **Доступность / SLA** (целевые уровни, домены отказа).
-  * **IT-мощность и плотность** (MW IT, кВт/стойку; коэффициент утилизации).
+*Технические KPI*
-  * **PUE / WUE / CUE** — см. [[topics:energy|раздел об энергии и устойчивости]].
+  * **Доступность / SLA** (целевые уровни, домены отказа)
-  * **Сроки ввода мощности/этапов** (time-to-market).
+  * **IT-мощность и плотность** (MW IT, кВт/стойку, утилизация)
-  * **TCO / ROI** по сценариям владения и локациям.
+  * **PUE / WUE / CUE** — см. [[topics:energy|раздел об энергии и устойчивости]]
-  * **RTO / RPO** и результаты испытаний планов восстановления.
+  * **RTO / RPO** и результаты испытаний DR
-  * **Углеродный след и цели устойчивости** (источники энергии, утилизация тепла).
+*Бизнесовые KPI*
+  * **Сроки ввода мощности** (time-to-market)
+  * **TCO / ROI** по сценариям владения и локациям
+  * **Углеродный след и цели устойчивости** (источники энергии, утилизация тепла)
 </WRAP>
 <WRAP box round>
 **Контрольные вопросы перед переходом к следующему этапу**
-  - Согласованы цели по SLA, мощности и плотности с бизнесом и ИТ-подразделениями?
-  - Идентифицированы узкие места по электроснабжению, охлаждению и сети, определены пути обхода?
+  * **Цели и SLA** — согласованы ли показатели доступности и мощности с бизнесом?
-  - Учтены нормативные требования, ограничения по воде и энергии, климатические риски площадки?
-  - Подготовлены BoD, CFD и однолинейные схемы, утверждён план ввода в эксплуатацию (commissioning)?
+  * **Инфраструктура** — выявлены ли узкие места по электроснабжению, охлаждению и сети?
-  - Определены роли, маршруты эскалации и план подготовки персонала?
-  - Планы DR проверены практическими испытаниями, оформлены протоколы и обновлён реестр рисков?
+  * **Регуляторика и климат** — учтены ли ограничения по воде, энергии и климатические риски площадки?
+  * **Проектные артефакты** — подготовлены ли BoD, CFD и однолинейные схемы, утверждён ли commissioning-план?
+  * **Организация** — определены ли роли, маршруты эскалации и программа подготовки персонала?
+  * **BC/DR** — проверены ли планы аварийного восстановления практическими тестами и обновлён ли реестр рисков?
 </WRAP>